川普公司北京、西安专家组两年来深入到尧柏车间班组调研，从水泥行业特点为我们打造了有特色的人力资源机制和人才评价与发展体系。这次在北京听取了专家组的汇报，对于人才评价与发展咨询成果我是认可的，建立的能力素质模型是科学的，结论客观全面公正， 靠我们自己的力量达不到这一点。提出来的人才培养建议有针对性，解决了培训那些人，培训什么能力的问题，避免了盲目性。

——中国西部水泥有限公司董事局主席   张继民（2014年10月17日北京）

一、客户单位简介

　 尧柏特种水泥集团有限公司是隶属香港上市企业中国西部水泥有限公司(股票代码2233.HK)，是一家集水泥产销于一体的大型集团化企业。公司总资产100亿元，拥有员工5000余名，在中国西部地区拥有较高的行业美誉度和品牌知名度。

   企业在快速扩张过程中，集团管控能力有待于提升，人才制约企业发展。

二、川普公司服务过程

2013年1-3月，完成管理诊断咨询项目

2013年7月，完成中高层管理干部专项培训。

2013年9月，职位管理体系和薪酬管理体系咨询项目启动并顺利交付

2014年6月，人才评价与发展咨询项目启动

2014年10月17日，在北京向尧柏最高层进行汇报，人才评价与发展咨询项目顺利交付

2015年5月7日，按照咨询项目成果，“未来领导者”高级管理人才领导力培养项目启动

2013年尧柏公司深海领导力培训

     项目组专家主持尧柏公司组织机构研讨会

             项目组进行人才评价咨询项目访谈