联系电话:029-88344073
邮箱:trumphr@163.com
地址:西安市高新区团结南路二号高科新花园六号楼——《大数据在人力资源管理中的应用》实战培训班
举办单位:RTC人才发展商学院
RTC中国区北京总部
承办单位:RTC人才发展商学院西安分院
西安川普人力资源管理有限公司
培训日期: 2015年4月18-19日(周六—周日)
学习内容: RTC量化数据分析与RTC系统应用
学习对象:企业人力资源工作者、人才培养工作负责人、中高层管理者、管理咨询师、培训师(每班限30 人)
课程特色:打造创新的课程体系,采用数据分析与游戏互动并用的教学模式
欲了解此次公开课详情,请拨打咨询电话:029-88344073;15719282599
你进行专业升级了吗
21世纪的中国,企业发展虽然迅速却屡屡遭遇人才瓶颈、企业家空有伟大的梦想却无法将梦想实现落地、企业缺乏健全的机制、内部管理混乱、人才不断流失……以上种种促使企业不得不寻求咨询顾问公司的帮助。然而,众多本土咨询顾问公司并不能跟上时代发展,依然在用雷同的方法为企业进行诊断、咨询或培训,这无法真正解决企业在瞬息万变的环境中出现的问题,也无法令客户满意,所以,近两年来越来越多的企业只能与更专业、更国际化的非本土咨询顾问公司合作以寻求更有效地帮助。
来自英国的国际管理模式
享誉全球的管理品牌RtCatch(RTC)于1977年在英国伦敦创立,它汇聚了心理学、组织行为学、社会学、管理学等众多领域的国际权威,并有近40年丰富的人力资源项目研究经验做支撑。RTC针对企业管理症结,打破百年来管理界的旧思维,创新推出全新的管理方案模式,通过建立企业发展五大机制,杜绝管理及制度的混乱落后,改善企业管理架构,实现管理运营良性循环。
谁在追逐人才量化分析师
得益于RTC新管理模式在人才招募、团队管理、组织优化等方面的帮助,微软、强生、惠普、联想集团、中信集团、阿里巴巴集团、TCL集团、万科集团等世界级知名企业纷纷开出最优厚的条件,渴望掌握专业技能的人才量化分析师能够为其企业服务。
你想变身为行业专家吗
贝佳尔国际与RtCatch联合,提供中国咨询业界一流的专业管理辅导,培养人力资源、咨询、培训行业从业人员,在人员招募、人才建设及组织治理与优化等管理项目上,为企业提供规范化、先进化、国际化的服务,帮助企业提升综合竞争力,为企业的业绩提升和辉煌前景奠定坚实的管理基础。
课程设置
第一天 RTC人才量化分析
团队活动体验之一:生死一瞬间
1.RtCatch量化管理分值含意
2.RtCatch量化管理-适用的范围
3.人力资源-图表量化管理
4.本我性格图表量化分析及简易管理
5.工作图表量化分析及简易管理
6.外在量化图表分析及能力提升方案
第二天 RTC系统管理应用实战操作
1. 行为标准化应用
学习如何简单易行地建立科学化的岗位素质模型。
2.招聘及面试管理应用
学习如何结合素质模型在海量招聘中快速找出适合人才,学习如何进行面试甄别。
3.行为绩效考核应用
学习如何通过360评价,进行行为绩效考核。
4. 能力评鉴应用
学习如何通过测评,与岗位模型比对产生分数排名,进行后备人员选拔。
团队活动体验之二:心灵感应
5.业务发展应用
学习如何选取岗位业务行为,针对业务团队进行动态行为管理并提出解决方案。
6.组织诊断分析应用
学习如何结合管理者期望和团队测评结果,进行组织诊断分析。
7. 员工日常管理及团队管理应用
学习如何进行员工日常管理;如何营造良好的工作氛围。
讲师介绍
张冰红 资深人力资源专家
北京英贝佳尔管理公司副总经理
RTC中国区总部企业人才发展与管理顾问高级认证师
于广阔 实战人力资源专家
RTC企业人才发展与管理顾问高级认证师
西安川普人力资源管理有限公司总经理
中南大学人才评价与培训中心副主任
课程收益
1.运用独步全球的量表设计新概念,掌握测评在人才管理中的科学简单应用
2.参训企业可获得RTCJob招聘体验系统一套
3.参训学员可获得个人IV测评报告一份
4.参训学员均有机会获得由举办方或承办方提供的有偿实操机会
5.参训学员可取得RTC人力资源量化分析师培训证明
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