川普公司召开2011年工作总结会议

   2012年1月20日，川普公司2011年度工作总结暨2012年计划会议召开。会议历时一天，公司领导和全体员工分别登台进行了工作汇报，并进行了认真评议，会议取得了圆满成功。

   此次总结会议的目的是是全面总结个人和公司2011年成绩和经验，沟通交流工作信息。针对存在的差距，指出改进的方法和措施。认清公司2012年发展的机遇和挑战，明确目标，统一思想。

    会议由公司总经理于广阔主持，会议首先由猎头业务部汇报。总经理助理尚倩及所属猎头顾问就猎头业务进行了详细总结。之后，公司副总经理赵一悌、张建分别就咨询培训、外包测评业务进行了总结。最后总经理于广阔全面回顾和肯定了公司2011年各部门的工作，对2012年的工作进行了全面的部署。

   猎头业务经过三年的努力，在本土市场和外地陕西籍人才中形成了良好的美誉度，品牌效应逐步形成；川普猎头积累了一批较高层次的人才资源、客户资源和人脉资源；通过实践，对川普猎头的定位和猎头行业的运作规律形成了较高层次的认知。2011年猎头团队补充了新鲜血液，加大了培训力度和激励措施，业绩提升迅速，形成了良好的工作氛围。2011年咨询业务抓住机遇，形成了良好势头，面试外包、测评业务形成了一套成熟模式，具有广阔的发展前景。

   2012年川普公司将按照确定的目标，加大开发市场力度，抓住重要客户和大单，加强内部管理，完善激励措施，逐步把川普公司打造成西北最有影响的人才管理咨询服务的专业顾问机构。