川普公司组织北京、西安两地最优秀的人力资源专家为公司进行了咨询服务。特别是集团管控咨询帮我们在管理并购企业时提供了清晰的思路和操作方法。跟川普咨询团队合作,不仅收获了项目,也收获了友谊。
——通源石油科技股份有限公司董事长 张国桉
一、客户单位简介
西安通源石油科技股份有限公司创立于1995年,多年来在油田增产领域,由一家专业从事复合射孔研发、生产、销售与服务的公司,发展成为可为油田客户提供多种一体化服务的上市企业(股票代码300164)。
公司现已形成以射孔技术服务为主,钻完井技术服务、压裂技术服务、提高采收率及油田区块开发齐头并进的业务格局。在中国与美国成立多家分、子公司,市场网络覆盖国内24个主要油田及海外的美国、印度尼西亚、哈萨克斯坦等国家油田市场
二、川普公司服务过程
2009-2011年,先后为企业成功猎取的测井项目经理、仪修工程师、培训经理、人力资源总监到岗。
2012年6月,职位管理体系及薪酬管理体系咨询项目
2013年6月,绩效管理体系咨询项目启动并顺利交付
2013年10月,集团管控咨询项目启动
2013年12月,管理咨询成果宣贯与沟通交流会
2012年12月通源石油管理咨询成果宣贯会
通源石油管理咨询项目启动会
通源石油管理咨询项目中期汇报会
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