中国石油陕西宝鸡销售分公司“领航计划”暨《教练型领导力》培训

      12月1日至2日，中国石油陕西宝鸡销售分公司启动2021年第二期“领航计划”《教练领导力》培训项目，分公司中层管理人员暨加油站经理共计56人在恒源酒店集中学习。宝鸡分公司强书记出席开班讲话。

      川普人才总经理兼讲师于广阔向培训学员介绍了本次培训的主要内容及课程安排，并就本次课程对大家提出了几点要求和期望。班主任张查琳带领学员共同宣读了培训倡议书，希望各位学员严格自我要求，以保证此次培训取得最佳效果。

      为使学员树立团队意识，增强团队凝聚力，开课前班主任老师组织各小组推选组长，设计团队海报并进行团队展示，尽显小组风采。
       课上，于老师从深度倾听、有力提问、有效反馈三个方面对教练型领导核心能力进行生动的理论讲解，并组织学员进行基础运用，使学员清晰了解教练的作用，掌握教练型领导的基本方法。
      随后，于老师安排学员们两两一组，对深度倾听进行演练。指出各组在倾听过程中存在的问题，同时对值得借鉴之处提出鼓励，使学员们在实操中感受到倾听的魅力，以对深度倾听产生更高的重视。
      为活跃课堂气氛，丰富课堂内容，于老师通过案例美文朗诵和情景模拟等活动，促使每位学员积极参与课堂，在案例中汲取灵感，在模拟中总结经验。

      在学习中竞争，在竞争中成长。两天的培训活动中，六个小组你追我赶，努力争取“优秀团队”称号。最终第六小组和第一小组分别作为第一、第二名，成为本次培训的优秀团队。

      本次培训中，于老师深入浅出、循循善诱，班主任老师默契配合、认真负责，受到了领导和学员的一致好评。各位参训者积极参与，使培训气氛热烈，反响良好，受益良多。通过培训，各位学员学习掌握了SMART、GROW等多种方法，希望他们在日后实践过程中合理运用，及时反馈，真正做教练型管理的受益者。